仁達方略周末商學(xué)院·8月第三期·8月16
一、仁達方略周末商學(xué)院活動基本信息 課程名稱:《現(xiàn)代企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)危機公關(guān)》 時間安排:2013年8月9日(星期五)14:30-16:30 報名條件:企業(yè)家、中高層管理者、在讀MBA、EMBA人員 報名人數(shù):30人 課程費用:免費 報名電話:13717663340
或郵件至:yyf@ren-manage.com
二、講師介紹
代有恒 北京仁達方略咨詢有限公司 網(wǎng)絡(luò)營銷
學(xué)術(shù)歷程:計機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)出身,資深網(wǎng)絡(luò)營銷專家;東北師范大學(xué) 行政管理碩士
工作歷程:曾為管理咨詢類、投資咨詢類、金融類、數(shù)據(jù)類等十幾家企業(yè)網(wǎng)站進行過網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù),F(xiàn)仁達方略網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)理,兼任ccvi指數(shù)網(wǎng)站運營顧問。
典型案例:1、北京合易咨詢公司,負責(zé)網(wǎng)絡(luò)營典型案例:1、北京合易咨詢公司,負責(zé)網(wǎng)絡(luò)營銷部。
2、北京鼎博泰投資,網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)理。
代有恒老師精通關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷的各個方面,包括網(wǎng)站的需求方案的提出及運營策略;網(wǎng)站的內(nèi)容規(guī)劃、廣告位開發(fā)、管理及日程運營管理;統(tǒng)計網(wǎng)站各項數(shù)據(jù)和用戶反饋,
分析用戶需求、行為,搜集網(wǎng)站運營中產(chǎn)生的產(chǎn)品購買及網(wǎng)站功能需求,綜合各部門的意見和建議,統(tǒng)籌安排,討論、修改,制訂出可行性方案;把握互聯(lián)網(wǎng)市場趨勢,制定
線上產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略和計劃落地。
三、活動流程:
14:15-14:30 來賓簽到
14:30-15:30 《讓企業(yè)在競價排名中獲得優(yōu)勢》(代有恒)
15:30-16:00 研討及現(xiàn)場答疑
16:00-16:30 調(diào)查問卷填寫
四、活動地點:
北京市海淀區(qū)北洼西里48號 仁達方略管理咨詢公司
乘車路線:
地鐵10號線或6號線,慈壽寺站下車,B口出,馬路對面即是
五、課程預(yù)告
《集團并購重組和管理整合》
《集團高效管控的新思路》
《企業(yè)文化診斷評估的N大工具》
《如何進行企業(yè)文化考核》
《企業(yè)文化重塑之路》
《某大型煤炭集團的集團管控案例解析》
《集團總部定位與能力發(fā)育》
《技術(shù)人員到行政干部的“成長術(shù)”》
《如何做戰(zhàn)略質(zhì)詢與戰(zhàn)略評估》
《戰(zhàn)略新思維的分享與探索》
《法人治理—形式還是形勢?》
《做好央企管理提升的路徑與方法》
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六、仁達方略簡介
仁達方略--受尊重的大型管理咨詢公司
仁達方略是國內(nèi)領(lǐng)先的大型管理研究與咨詢機構(gòu),集團管理權(quán)威。公司致力于為企業(yè)、政府及非盈利組織提供從發(fā)展戰(zhàn)略、組織變革、運營改善到文化管理、品牌提升的專業(yè)服務(wù)。業(yè)務(wù)類型涉及管理咨詢、管理研究、管理培訓(xùn)三大領(lǐng)域,服務(wù)客戶涵蓋國內(nèi)20多個重點行業(yè)、近千家大型集團企業(yè),其中世界500強企業(yè)29家,中國500強企業(yè)339家,服務(wù)過的客戶均為行業(yè)翹楚。 |