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面試的語(yǔ)言技巧
面試過(guò)程大部分是一樣的,沒有什么好說(shuō)的,可是面試不僅僅是這么簡(jiǎn)單,要不大家就沒有這么緊張了!和做別的事情一樣,也需要上心,也需要技巧!下面是幾篇關(guān)于面試技巧的文章,供大家參考。
文章一:面試經(jīng)驗(yàn)談:為何受傷的總是我?
好不容易獲得了面試的機(jī)會(huì),可是面試回來(lái),經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的等待,你收到的卻是落選的通知。你可能會(huì)不斷的追問(wèn)自己:為什么會(huì)失敗呢?是時(shí)候檢討了,也許你就是在不經(jīng)意中犯下了以下七個(gè)錯(cuò)誤中的一個(gè),甚至幾個(gè):
1、你看來(lái)有點(diǎn)"老土"。你的服裝可能已經(jīng)過(guò)時(shí),一定要注意你的衣服,還有你的眼鏡、公文包、你的襯衫、套裝一定要經(jīng)過(guò)專業(yè)洗滌、熨燙。
2、你缺乏定位。你看起來(lái)太像一個(gè)"雜家",什么都能干,但什么都不懂。你需要認(rèn)真地做一份求職目標(biāo)分析,搞清楚你到底想干什么,適合干什么。
3、你推銷太過(guò)分了。求職就是一個(gè)自我推薦過(guò)程,你在推銷自己的過(guò)程中表現(xiàn)過(guò)分,太著急、太渴望得到某份工作,以至你被認(rèn)為身陷絕境,別無(wú)選擇。因此面試的時(shí)候,你應(yīng)多聽少說(shuō),80%聽,20%說(shuō)。
4、你要的錢太多。你可能總以你以前的工資作為確定你薪水要求的標(biāo)準(zhǔn)。在薪水問(wèn)題上不能保持適當(dāng)?shù)撵`活性,從而使你給人的感覺是只關(guān)心薪水、待遇,而不太關(guān)心你能為公司做什么貢獻(xiàn)。
5、好象很難和你打交道。在幾次面試中,公司發(fā)現(xiàn)了你的弱點(diǎn)、性格缺陷和不良習(xí)慣,例如傲慢、缺乏耐性等等。
6、公司里有人不喜歡你。有許多公司,只有內(nèi)部看法一致才會(huì)作出決定雇傭一個(gè)人,也就是說(shuō)幾乎每個(gè)人都要喜歡你。因此在今天的團(tuán)隊(duì)環(huán)境中,你要盡最大努力,讓你遇到的每個(gè)人,從接待員到總經(jīng)理都喜歡你。
7、你不是最佳人選。面試就是現(xiàn)場(chǎng)推銷,對(duì)你來(lái)說(shuō)時(shí)間更有限的,而且你是在"聚光燈"下被研究的對(duì)象。你不能被通過(guò),可能有其他人比你更適合那份工作。因此,在推銷過(guò)程中,你應(yīng)利用"成交意向"語(yǔ)句幫你達(dá)成交易。
文章二:"面試發(fā)問(wèn)的技巧和策略
不論你應(yīng)聘的是何種工作,在尚無(wú)把握對(duì)方是否會(huì)錄用你的時(shí)候問(wèn)一些與工作無(wú)關(guān)的問(wèn)題將是一個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤。對(duì)于招聘經(jīng)理來(lái)說(shuō)最重要的是通過(guò)面試找到合適的人選。他們的思路是:先決定用誰(shuí),然后才談條件。
如果你是一個(gè)出色的應(yīng)聘者,那么你就不會(huì)犯以上的錯(cuò)誤。你應(yīng)該把提問(wèn)的重點(diǎn)放在雇主的需求以及你如何能滿足這些需求上。通過(guò)提問(wèn)題的方式進(jìn)行自我推銷是十分有效的,但應(yīng)該注意的是這些問(wèn)題必須滿足以下條件:緊扣工作任務(wù)、緊扣職責(zé)。
根據(jù)以上這兩點(diǎn)要求,求職者可以詢問(wèn)諸如以下的問(wèn)題,如應(yīng)聘職位所涉及的責(zé)任以及所面臨的挑戰(zhàn)、在這一職位上應(yīng)該取得怎樣的成果、該職位與所屬部門的關(guān)系以及部門與公司的關(guān)系、該職位具有代表性的工作任務(wù)是什么。
求職者還要注意的是不要問(wèn)一些通過(guò)事先了解能夠獲得的有關(guān)公司的信息,這會(huì)讓人對(duì)你的面試目的是否明確表示懷疑。
以下是8個(gè)與工作相關(guān)的示范問(wèn)題:
1、我的主要責(zé)任是什么?
2、您能描繪一下在這一職位上典型的工作日的情形嗎?
3、做這份工作的前任是否被提升了?干這份工作獲得提升的可能性怎樣?
4、您認(rèn)為這兒的氣氛如何?正規(guī)而傳統(tǒng)嗎,還是充滿活力,不拘一格?
5、我的第一份工作項(xiàng)目會(huì)是什么?
6、我會(huì)接受何種培訓(xùn)?參加培訓(xùn),對(duì)我本人有什么要求?
7、我應(yīng)該具有什么樣的才智才能做好這份工作?
8、(如果應(yīng)聘的是一份臨時(shí)合同工作)按照您估計(jì),要完成這項(xiàng)預(yù)定的項(xiàng)目可能會(huì)超時(shí)嗎?
摘自--西三角人力資源網(wǎng)
文章三:有刁問(wèn),就要有妙答
"激怒法"是刁鉆的主考官用來(lái)淘汰大部分應(yīng)聘者的慣用手法:在兩個(gè)人面對(duì)面的斗智中,他們往往會(huì)用一個(gè)明顯不友好的發(fā)問(wèn),或用懷疑、尖銳、單刀直入的眼神,來(lái)剝?nèi)?duì)方彬彬有禮的外表,使其心理防線大大潰退……當(dāng)然他們的所為是要找到具有心理承受能力的人。如何防范"激怒法",這里羅列一些現(xiàn)象,請(qǐng)大家都來(lái)琢磨琢磨。
(1)你并非畢業(yè)于名牌院校?
妙答有:比爾?蓋茨也未畢業(yè)于哈佛大學(xué)!
(2)你經(jīng)歷太單純,而我們需要的是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富的人。
妙答有:那么,我確信如我有緣加盟貴公司,我將很快成為社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富的人,我希望自己有這樣一段經(jīng)歷。
(3)你專業(yè)怎么與所申請(qǐng)的職位不對(duì)口?
妙答有:據(jù)說(shuō),21世紀(jì)最搶手就是復(fù)合型人才,而外行的靈感往往超過(guò)內(nèi)行,因?yàn)樗麄儧]有思維定勢(shì)、沒有條條框框。
(4)你學(xué)歷對(duì)我們來(lái)講太高了。
妙答有:我?guī)龔垖W(xué)歷證書,你可從中挑選一張您認(rèn)為合適的,至另外兩張,就請(qǐng)忘掉它。
(5)你是因?yàn)榕c上司有矛盾才轉(zhuǎn)到我們這里來(lái)的嗎?
妙答有:他是一個(gè)正直的人,但我們之間性情差異太大,無(wú)法成為好朋友。
(6)你性格過(guò)于內(nèi)向,這恐怕與我們的職業(yè)不合適?
妙答有:據(jù)說(shuō)內(nèi)向的人往往具有專心致志,鍥而不舍的品質(zhì),另外我善于傾聽,因?yàn)槲腋械綉?yīng)把發(fā)言機(jī)會(huì)多多地留給別人……
作為應(yīng)聘者,面對(duì)主考官咄咄逼人,你還能有什么應(yīng)戰(zhàn)絕招的話,那就是無(wú)論如何不要被"激怒"!處于被"宰"位置的你,如果因?yàn)橹骺脊倌承┨釂?wèn)過(guò)于尖銳、不友好,或者欺人太甚而激起了你的怒火的話,那么對(duì)不起,你已經(jīng)輸?shù)袅耍?
唯有讓這類主考官意識(shí)到,盡管他在刁難你、試探你,但你不以為然,依然故我而最終并沒有從被動(dòng)的位置上"滾"下來(lái),因?yàn)槟阌凶约簯?yīng)有的涵養(yǎng),因?yàn)槟闶且晃徽嬲膹?qiáng)者!
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