疫情過后，行業(yè)將迎來巨變，兩極分化將日趨明顯，我們要如何應對？

果敢杜鵑

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一場全國的疫情，給無數(shù)中國企業(yè)帶來困難：企業(yè)遲遲不能開工，造成很多線下商業(yè)歇業(yè)。然而，越是危機的時候，越是最考驗人的時候。考驗人怎么樣在不確定的環(huán)境下確定自己的理想、愿景和追求，這個是非常重要的。疫情之下，也爆發(fā)出一些新的商業(yè)需求，催生了傳統(tǒng)商業(yè)的迭代升級。

此次疫情，必將深刻改變中國。疫情之后，中國社會將有哪些新商業(yè)機會？哪些行業(yè)又將蓄勢爆發(fā)？

宅在家對大眾來說很難熬，但對線上來說，卻是催生需求的好時機。另外，游戲消費也是有慣性的，催生出來的游戲需求，并不會隨著疫情的結(jié)束而消退。

可以說，疫情催生了“宅經(jīng)濟”。未來，同城物流，跑腿服務等會進一步崛起，未來的人會變的越來越來“懶”，越來越“宅”，越來越不喜歡跟人接觸。作為物質(zhì)需求的“吃”和精神需求的“玩”，都會更多地集中于線上。但人們的訴求并不會降低，生活質(zhì)量的要求并不會將就，而是向著更多樣化的趨勢發(fā)展。

而作為三線同步的游戲平臺，將是一個極大的機遇。

但說千道萬，必須要是實體，你不管環(huán)境如何改變，但基本的不可或缺。比如現(xiàn)在的外賣行業(yè)僅僅停步于“在線買菜”“在線點餐”等初級階段，但隨著人們“宅”的習慣的養(yǎng)成，生活質(zhì)量又不能茍且，不會滿足之前簡單的一盒飯菜的形式，必將向著更多樣化的趨勢發(fā)展。比如，4人的火鍋食材搭配、半成品菜、甚至上門炒菜，上門家政服務、家庭整理師等高標準、特色化服務等，都會逐漸崛起。但無論服務形式如何升級，基礎(chǔ)的還是要有一家有相應資質(zhì)和設施的餐廳。游戲亦然，不管需求如何巨大，玩的欲望如何強烈，但要玩的只能是玩實體的，不能飲鴆止渴。玩沒實體的，就如你明知人家送給你的是沒有相關(guān)資質(zhì)沒有合格場地沒有合格廚師沒有新鮮食材，只在接到單了以后用一些老鼠啃過的蒼蠅狂歡過的腐臭的食材用一些刺激辛辣的東西掩蓋了以后匆忙炮制出來的酸爽食品以后，還毫不介意大快朵頤大叫好吃一樣。

緬甸騰龍公司作為緬甸第一批政府頒發(fā)執(zhí)照的的老臺子，是緬甸資格最老的娛樂公司。公司自成立伊始就發(fā)展了電話投注和實體同步的二線模式，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，又率先成功通過現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)高科技術(shù)，使網(wǎng)絡游戲與現(xiàn)場游戲同臺實時娛樂，2010年起正式發(fā)布三線同步模式，是全緬甸第一家！客人足不出戶，即可參與現(xiàn)場，同步娛樂，真正意義上實現(xiàn)現(xiàn)場和網(wǎng)絡實時同步的震撼效果。

▲為保障客戶的合法權(quán)益、凈化行業(yè)環(huán)境、打擊詐騙犯罪，娛樂中心于2015年設立出黑技術(shù)部，兩年多來受理案件50多萬起，出黑成功率達80％以上，為客戶挽回經(jīng)濟損失十多億元。

其實玩家都知道我們公司，就如食客都知道全聚德烤鴨一樣。但是不是貨真價實，就難說得緊了。真正的食客，可以從它的色香味判斷真假，真正的老哥，也可以從平臺的特征甄別實偽。但天下食客那么多，真正能分辨的有幾個呢，天下的老哥那么多，真正知道入口的又有幾人？

最簡單粗暴的方法，要吃正宗的全聚德烤鴨，自己去北京的全聚德；要玩正規(guī)的騰龍游戲，自己來緬甸果敢！

這位說了，勞資吃個烤鴨還跑到北京去？勞資玩?zhèn)�游戲還跑到緬甸去？要吃烤鴨，各處都有烤鴨店，18塊一只的烤鴨照樣香氣撲鼻，但是你考慮過它的成本嗎？那樣的烤鴨你敢吃嗎？答案是，大多數(shù)人都沒有考慮過，每個烤鴨店都人山人海；要玩游戲，網(wǎng)上一搜全部是，但是你考慮過它的貓膩嗎？那樣的游戲你敢玩嗎？答案是，大多數(shù)人都沒有考慮過，每個黑平臺都賺得盆滿缽滿，每天出黑的，銀行卡解凍的作排隊....

不同的是要吃正宗全聚德非要去北京；要玩真騰龍，卻無處不可。因為，全聚德沒有線上，即便是連鎖店，也不是那個味；而騰龍游戲，則是三線同時同步，遠在千里和大廳圍桌，除了氣氛和風景的差別，內(nèi)核一模一樣，你看的牌和現(xiàn)場桌子上玩家看的牌，一模一樣�？梢栽谝曨l中真切感受，還可以和現(xiàn)場荷官小姐姐互動。

而且由于行業(yè)的特征，我們的“店員”無處不在，沒有上限。只要你愿意，你就可以是游戲界的全聚德,緬甸騰龍公司的一名員工！做代理，無任何門檻，只要肯做，有底薪，收入不設限。


結(jié)語：疫情是一場大考

當挑戰(zhàn)來臨的時候，對于有頭腦的人，對于有準備的人，是千載難逢的機遇。

疫情過后，兩級分化是不可避免的，就像《圣經(jīng)·馬太福音》里的那句話：“凡有的，還要加倍給他使他多余；沒有的，要把他剩下的也奪走。”

在新一輪的行業(yè)大洗牌中，先知先覺者將在寒冬之后蓄勢待發(fā)，而那些固步自封不善于升級思維的，很可能面臨更慘烈的冬天。所以，疫情期是一個機會，需要深度思考自身未來的規(guī)劃。

果敢杜鵑

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